人力资源管理行业招人原则

一个出色人才能顶50个平庸员工，因此，每一个企业都应该对于人管理者们云南治疗癫痫病的医院应该如何招聘人才呢？人力资源 专家总结应该注意以下六个原则：

1、企有治疗癫痫病的偏方吗业所需和岗位适合相结合的原则。人才招聘要招适合本岗位的。招负责现场技术管理的，就要看踏实能干，实际经验丰富，会处理人际关系；思想活跃、开发能力强、不爱接触人的就不一定合适。总之，不一定招最好的，应该招最合适的。

2、企业发展羊癫疯如何治疗效果最好和当前使用相结合的原则。企业发展代表公司的未来，招聘开发有的岗位比自己培养要合算。做到当前利益和长远利益相结合，保证企业拉萨儿童癫痫医院持续稳定发展。

3、外部招聘和内部选拔相结合的原则。企业的主要人才选拔方式应侧重于内部选拔、竞争上岗，自己培养人才。一是让内部人员看到成长有路，有奔头，拼搏向上。二是减少内外磨合期，有利于公司的稳定。

4、领导招聘和后续服务相结合的原则。留住人才是一个系统工程，需要愿景留人、待遇留人、情感留人、福利留人、事业留人，一把手必须重点做好的一项重要工作。

5、长处突出和允许缺点相结合的原则。首先人的短处。切记，用人之长方可胜，求全责备害死人。

6、外不避仇和内不避亲相结合的原则。外举不避仇，哪怕是他在对手是曾差点将本公癫痫治疗的专科医院司至于死地，只要他有公司需要的本事，有职业经理人应用的素质，就应毫不犹豫的聘用他。一是体现黑龙江哪家看癫痫病好癫昆明癫痫医院哪里最好痫病可以怀孕吗我们宽广的胸怀，二是相信我们自己的本事，三是更好的激励他发挥作用。而内北京哪家医院治疗儿童癫痫好举不避亲，只要对公司有利，或利大于弊，无论什么样的人、亲属都可以重用。的治疗方法工工作。

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